Top
首页 > 产经 > 宏观

江西国企改革现场推进会在新余召开

  会议要求,江西省国资监管机构和国有企业要下大力气抓好混合所有制改革,扎实推进“双百企业”综合改革,推动全省“百户混改行动”,大力推进双向开放实施混改,实现各类所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。抓好市场化战略重组,稳步推进煤炭、电力、有色、交通、军工、环保等领域企业战略性重组,实施专业化整合,加大“僵尸企业”处置力度。
发布时间:2018-12-04 11:28        来源:经网-经济晚报        作者:蔡元刚

  本报南昌2日消息(记者 蔡元刚)29日,江西省国有企业改革发展现场推进会在新余召开,副省长吴晓军出席会议并讲话。

  吴晓军指出,要切实增强新时代深化国有企业改革的责任感和使命感,充分认识新时代国有企业改革亟待解决的重要问题,聚焦重点难点,集中力量攻坚克难。要聚焦混合所有制改革,充分激发国有企业活力;聚焦市场化战略重组,有力提升国有资本配置效率;聚焦现代企业制度建设,切实有效转换经营机制;聚焦改革国有资本授权经营体制,推动国有资本投资、运营公司改革试点取得实效;聚焦国资监管职能转变,有效防止国有资产流失;聚焦国有企业党建,为国企改革发展提供坚强保证。要加强合作,形成深化国有企业改革发展的强大合力,努力开创国有企业改革发展新局面。
据江西省国资委相关负责人介绍,改革开放40年来,江西省国有企业整体实力不断增强,管理运行机制不断完善,布局结构明显优化,运行质量显著提高,创新成果不断涌现,经营业绩显著提升,党的建设明显加强,在江西省经济社会发展中发挥越来越重要的作用。
会议要求,江西省国资监管机构和国有企业要下大力气抓好混合所有制改革,扎实推进“双百企业”综合改革,推动全省“百户混改行动”,大力推进双向开放实施混改,实现各类所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。抓好市场化战略重组,稳步推进煤炭、电力、有色、交通、军工、环保等领域企业战略性重组,实施专业化整合,加大“僵尸企业”处置力度。
同时,抓好现代企业制度建设,加快形成制衡有效的法人治理结构,建设灵活高效的市场化经营机制,加快建立职业经理人制度。抓好改革国有资本授权经营体制,推动两类公司试点取得实效。抓好国资监管,强化以管资本为主的国资监管制度机制建设,加强出资人监督与国有企业内部监督、审计纪检巡视及社会监督的协同性,形成分工明确、制约有力的国有资产监督体系。抓好国有企业党建,为国企改革发展提供坚强保证。
会议交流了推进国有企业改革发展的经验做法,新余市政府、江铜集团、新钢集团、省属国有企业资产经营(控股)公司、省建材集团、省铁投集团在会上交流发言。

 

编辑:叶青

今日看点

合作站点

微信公众号

扫描手机浏览
赣ICP备15007608号